Combler les gaps du développement durable
Injonctions Top-down
Le risque d’incarner le développement durable dans une seule personne charismatique est que, lorsqu’elle s’en va, toutes les initiatives s’arrêtent.
Implication bottom-up
Nous veillons à ce que vos initiatives soient disséminées parmi le plus grand nombre possible de collaborateurs, afin que la mobilité de l’un d’entre eux n’ait pas d’impact sur l’ensemble.
La methode damtower
La méthode damtower vous permet de traverser toutes les étapes d'un processus de changement et d'engagement en moins de 6 semaines, en 3 étapes, avec un résultat concret à chaque étape.
L’enquête est envoyée aux décideurs et à la direction de votre entreprise. L’objectif est de renforcer l’alignement de la direction sur la performance E.S.G. sous tous ses aspects.
Résultat : Évaluation ESG-S damtower
damtower remet à votre équipe de management une analyse de vos résultats sur la base de l’enquête ESG-S.
Résultat : engagement et alignement de votre équipe de management sur ces résultats.
Au travers d’un workshop, faire de vos collaborateurs des moteurs de changement en matière de transformation durable.
Résultat : Des actions de développement durable conduites par les collaborateurs – un label de reconnaissance pour leur engagement.
Takeaways
Une boîte à outils complète de messages et de plans d’action non contraignants.
- Consolidation des plans d’action individuels de vos collaborateurs
- Accélération de l’impact de votre stratégie de développement durable
- Messages externes et internes de communication incarnés
- Reconnaissance en tant que leader de l’innovation durable
- Renforcement de la marque produit et employeur